Due aziende di servizi internet, di dimensioni simili, due debiti rilevanti, due storie di perdite annue, due passati comuni di promesse di utili futuri. La prima chiede un aumento di capitale di 50 milioni, la seconda di 800. Le azioni della prima crollano, le azioni della seconda dopo un giorno o due di shock si stabilizzano.
La prima manda spot in TV sullo scaricare concetti attraverso l’ADSL, la seconda compra pagine su pagine dei principali quotidiani e periodici finanziari per spiegare la strategia di raggiungimento di un bacino di 30 milioni di italiani con questa rete così innovativa e unica.
La prima viene quotidianamente massacrata dalla stampa economica, la seconda cullata.
Eppure, ormai, fanno la stessa cosa: vendono connessioni DSL, e in più ora il vantaggio competitivo e la sostenibilità economica degli investimenti passati in fibra, tanto mitizzati dalla comunicazione della seconda, sono tutti da dimostrare, ma negli articoli dei giornalisti finanziari funziona alla grande. Tanto di cappello a un ottimo esempio di relazioni pubbliche.
Cose simili:
- La Verità: perché i navigatori valgono meno degli spettatori
- La motivazione e il miglioramento della vita come valutazione dei progetti sui social media
- Google Buzz, ovvero finalmente ho un CB anche io
- Forrester cerca di dimostrare la tesi #2 – La Peer Influence Analysis

Iscriviti ai feed RSS [10.006 iscritti]


in effetti…. aver comprato portali e isp in giro per il mondo potrebbe finir per esser stato meno stupido che cablare mari e monti, quando l’adsl arriva a 1 mega…
diciamo che le “stupidità” si equivalgono: comunque basate su previsioni errate.