Pare che negli USA anche i guru della conversazione ormai lo facciano per interposta persona, cioè fatalmente la relazione bidirezionale si trasforma in broadcasting in outsourcing, quando il numero di contatti diventa ingestibile. Jeremiah scrive:
Many social media bloggers don’t even manage their own accounts, they often hire virtual assistants to do their Facebook and Twitter follows and replies.
Quite of few of those top social media bloggers don’t even answer their own emails, they have a virtual assistant that reviews them, sorts them, and sometimes responds on their behalf.
Il fatto è che quando passi da un blog (o una pagina di Facebook) letto da cinque persone a un blog letto da 50.000 persone, il mezzo si trasforma indipendentemente dal supporto tecnologico, e diventa nient’altro che un altro mass media unidirezionale, ben poco social, perché e’ impossibile interagire con tutti (o interagisci superficialmente con tanti, oppure in profondità, ma solo con pochi contatti, o un mix dei due).
Anche l’influenza esercitata si trasforma di conseguenza: chi mi consiglia un prodotto o un servizio (o se’ stesso, come un politico) non e’ piu’ un “amico” o “contatto” o una relazione ma un “testimonial”, un qualcuno famoso che sponsorizza qualcosa, ma che non rischia nulla nell’eventuale mia insoddisfazione relativa, al contrario di un mio vero amico o contatto in un piccolo gruppo interconnesso. Se a livello totale la sua influenza è alta, si divide pero’ in 50.000 piccoli rivoli, spesso insignificanti se rapportati all’universo di ogni singolo follower.
Se ne facciamo il reverse engineering e lo trasliamo nel mondo aziendale, era un po’ il senso di quando scrivevo
La quantità riporta inesorabilmente al broadcasting. Per questo mi fanno ridere i target di soddisfazione “sociali” puramente quantitativi del tipo “dobbiamo raggiungere i 50.000 amici su Facebook, o i 500 lettori ai feed”.
Se è la quantità che volete, comprate pubblicità e fate broadcast. E’ più serio, efficiente ed efficace, e di questi tempi vi viene via a prezzi da saldo. Se è l’ascolto, la conversazione e la communità che vi interessano, mantenete i numeri relativamente bassi, e interagite veramente.
53 Comments
senza dimenticare che l’amministratore delegato alla fine spesso è quello che sui prodotti e le politiche commerciali ha l’ultima parola. Poi se mi dici che son casi reali mi adeguo, non ho certo esperienza. Ma i risultati come sono stati?
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Ottimi.
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se posso inserirmi: credo che le due visioni siano corrette, dipende da quali risultati vogliamo ottenere. Impr e’ orientato all’enterprise 2.0 in cui l’impresa impara dal mercato, wikinomics ecc. Mafe parla di un’azienda che *comunica* al mercato in modo diretto e diverso. non credo ci sia una formula magica valida sempre.
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